LEAN SIX SIGMA
Melhoria Contínua e Eficiência de Processos
Treinamento em Green Belt – Serviços e Manufatura
Objetivos:
O Objetivo do treinamento é capacitar o participante no modelo DMAIC (Definir, Mensurar, Analisar, Melhorar e Controlar) com conhecimento prático e métodos estruturados de melhoria de processos.
Os “Belts” são maneiras de representar um nível de conhecimento e experiência na área de Lean Six Sigma, sendo que no topo do conhecimento está o Master Black Belt e o Green Belt está na etapa intermediária da jornada. Essa comparação surge das artes marciais onde há um cuidado com aprendizado, respeito pela experiência e disciplina de métodos.
Benefícios:
O participante poderá implantar iniciativas de melhoria continua em diversas áreas da empresa e poderá contribuir para a disseminação da cultura Lean Six Sigma como multiplicador de conhecimento ou membro de equipes de eventos Kaizen.
Conteúdo programático:
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O que é o Lean Six Sigma
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Métricas para definir ganhos e resultados
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Etapa Definir:
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Mapa SIPOC
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Ferramenta Voz do Cliente (VOC)
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Árvores Críticos para a Qualidade (CTQ)
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Kano Analysis
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QFD (Quality Function Deployment)
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Contrato de Melhoria
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Etapa Mensurar:
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Plano de coleta de dados
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Análise de Sistema de Medição (MSA)
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CEP - Controle Estatístico de Processos I
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Gage R&R
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Estatística Descritiva
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Curva de Distribuição normal
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Análise de Capabilidade
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Etapa Analisar
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VSM e BPM
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5 porquês
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Balanceamento de linha
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Diagrama de espaguete
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Brainstorming
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FMEA básico
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Diagrama de Pareto
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Diagrama de Ishikawa
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Diagrama de Correlação
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Teste de Hipóteses
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Análise de Variância - ANOVA
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Design of Experiments - DOE
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Etapa Melhorar
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Poka Yoke
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Benchmarking
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Regressão Simples e Multipla
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Métodos de Correlação
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Matriz Pugh
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Design Thinking
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Pensamento A3
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Etapa Controlar
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CEP - Controle Estatístico de Processos II
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Validação de resultados Financeiros
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Standard Work
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Gestão à Vista e Matriz de Controle
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Público alvo:
Profissionais de diversos setores que precisam implantar o Lean Six Sigma nas suas empresas ou que fazem parte de um programa de melhoria contínua nas organizações.
Carga Horária:
80 horas
Modalidade:
EAD, In-Company ou turmas abertas aos Sábados das 9 às 18 hrs.
Certificado:
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Para receber o Certificado de Green Belt é necessário entregar um projeto em até 6 meses da finalização do curso e ser aprovado pela banca de consultores.
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O participante deverá ter notebook com Minitab instalado para acompanhar as aulas.
Materiais inclusos:
Apostila Didática e Certificado.
Investimento:
Entre em contato para receber um orçamento de acordo com as necessidades da sua empresa.
Formas de Pagamento:
Boleto ou Depósito bancário.
Descontos:
A partir de 8 inscrições: 10% por participante.
Formação de Turma:
A realização do curso presencial está sujeita à formação de turma de no mínimo 5 participantes.