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CONHECIMENTO EM DMAIC

Capacitação em Melhoria Contínua e Eficiência de Processos

Treinamento em Green Belt – Serviços e Manufatura

Objetivos:

O Objetivo do treinamento é capacitar o participante no modelo DMAIC (Definir, Mensurar, Analisar, Melhorar e Controlar) com conhecimento prático e métodos estruturados  de melhoria de processos.

Os “Belts” são maneiras de representar um nível de conhecimento e experiência na área de Lean Six Sigma, sendo que no topo do conhecimento está o Master Black Belt e o Green Belt está na etapa intermediária da jornada. Essa comparação surge das artes marciais onde há um cuidado com aprendizado, respeito pela experiência e disciplina de métodos.

Benefícios:

O participante poderá implantar iniciativas de melhoria continua em diversas áreas da empresa e poderá contribuir para a disseminação da cultura Lean Six Sigma como multiplicador de conhecimento ou membro de equipes de eventos Kaizen.

Programa:​

  • O que é o Lean Six Sigma

  • Métricas para definir ganhos e resultados

  • Etapa Definir:

    • Mapa SIPOC

    • Ferramenta Voz do Cliente (VOC)

    • Árvores Críticos para a Qualidade (CTQ) 

    • Kano Analysis

    • QFD (Quality Function Deployment)

    • Contrato de Melhoria

  • Etapa Mensurar:

    • Plano de coleta de dados

    • Análise de Sistema de Medição (MSA)

    • CEP - Controle Estatístico de Processos I

    • Gage R&R

    • Estatística Descritiva

    • Curva de Distribuição normal

    • Análise de Capabilidade

  • Etapa Analisar

    • VSM e BPM​

    • 5 porquês

    • Balanceamento de linha

    • Diagrama de espaguete

    • Brainstorming

    • FMEA básico

    • Diagrama de Pareto

    • Diagrama de Ishikawa

    • Diagrama de Correlação

    • Teste de Hipóteses

    • Análise de Variância - ANOVA

    • Design of Experiments - DOE

  • Etapa Melhorar

    • Poka Yoke​

    • Benchmarking

    • Regressão Simples e Multipla

    • Métodos de Correlação

    • Matriz Pugh

    • Design Thinking

    • Pensamento A3

  • Etapa Controlar

    • CEP - Controle Estatístico de Processos II

    • Validação de resultados Financeiros

    • Standard Work

    • Gestão à Vista e Matriz de Controle

Público alvo:

Profissionais de diversos setores que precisam implantar o Lean Six Sigma nas suas empresas ou que fazem parte de um programa de melhoria contínua nas  organizações.

Carga Horária:

80 horas

Modalidade:

In-Company ou turmas abertas aos Sábados das 9 às 18 hrs.

Certificado:

  • Para receber o Certificado de Green Belt é necessário entregar um projeto em até 6 meses da finalização do curso e ser aprovado pela banca de consultores.

  • O participante deverá ter notebook com Minitab instalado para acompanhar as aulas.

Materiais inclusos:

Apostila Didática e Certificado.

Investimento:

R$ 2.340,00 por participante

Formas de Pagamento:

Boleto ou Depósito bancário.

Descontos:

  • A partir de 5 inscrições: 20%

 

Cancelamentos:

  • Em caso de desistência após pagamento do curso e confirmação de participação, haverá cobrança de multa de 40% do valor da inscrição.

  • Para cancelamentos após o início do treinamento, a Business Pro informa que não haverá restituição do valor pago.

 

Formação de Turma:

A realização do curso está sujeita à formação de turma de no mínimo 4 participantes.